Vorwort des CEO
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Vorwort des CEO
Nachhaltigkeit als pragmatischer Weg – schon heute einen Mehrwert schaffen
„Wir müssen nicht mehr zwischen ‚Nachhaltigkeit‘ und ‚Rentabilität‘ abwägen. Wenn sie mit einem pragmatischen Fokus auf kurzfristigen Mehrwert integriert wird, ist Nachhaltigkeit ein klarer Treiber für Effizienz und Profitabilität.“ Wenn wir einen Weg finden, den Kraftstoffverbrauch zu senken, schaffen wir schon heute eine sofortige, messbare Kosteneinsparung. Wenn Telematikdaten einem Fahrer dabei helfen, seine Route zu optimieren, um unnötiges Fahren oder Leerlauf zu vermeiden, kann dies zu Kraftstoff- und Kosteneinsparungen, einem geringeren Fahrzeugverschleiß und geringeren Umweltauswirkungen dieser Lieferung führen. Wirtschaftliche Vernunft ermöglicht bessere Ergebnisse für Unternehmen und für das Allgemeinwohl – das ist es, was wir unter einer „Win-Win-Situation“ verstehen. Geotab nutzt, wie andere zukunftsorientierte Unternehmen auch, alle verfügbaren Werkzeuge – von der Datenanalyse bis hin zu intelligenten KI-Modellen –, um Effizienzen für unsere Kunden und innerhalb unserer eigenen Abläufe zu finden. Wir müssen nicht mehr zwischen „Nachhaltigkeit“ oder „Rentabilität“ wählen. Integriert mit einem pragmatischen Fokus auf kurzfristigen Nutzen, kann Nachhaltigkeit ein klarer Motor für Effizienz und Rentabilität sein. Jede betriebliche Verbesserung, die heute einen Wert liefert, ist ein sofortiger, messbarer Schritt – ein wesentlicher Baustein, der die sichere Grundlage schafft, um unsere ehrgeizigen, langfristigen Ziele glaubwürdig und profitabel zu erreichen. Vielen Dank für Ihre kontinuierliche Zusammenarbeit, um gemeinsam eine intelligente und resiliente Zukunft zu gestalten. Neil Cawse Gründer und CEO von Geotab
Das Thema Nachhaltigkeit hat sich verändert. Jahrelang war „Nachhaltigkeit“ ein isolierter Dialog, der sich auf ehrgeizige und ferne Ziele für das Jahr 2050 konzentrierte. Eigene Teams oder Abteilungen wurden gegründet, um Ergebnisse zu analysieren und Berichte zu erstellen. Es war eine Hochglanzpublikation, die einmal im Jahr erschien – ein Nebenprojekt oder etwas, das wir zusätzlich zu unserem Kerngeschäft verfolgten. Oft wurde darüber eher auf einer visionären Ebene gesprochen, statt über die pragmatische Anwendung. In den letzten Jahren haben wir einen entscheidenden und notwendigen Wandel erlebt und mitgestaltet: Nachhaltigkeithat sich von der Isolation zur Integration entwickelt. Die widerstandsfähigsten und erfolgreichsten Unternehmen haben erkannt, dass diese hochgesteckten, langfristigen Ziele ohne einen klaren, kurzfristigen Plan schlichtweg nicht realistisch oder gar erreichbar sind. In unserer Branche hat sich die Erkenntnis durchgesetzt, dass Nachhaltigkeit sowohl betriebswirtschaftlich als auch kosteneffizient sein kann. Sie kann die Resilienz der Lieferkette verbessern und ist ein Schlüsselfaktor, um Top-Talente zu gewinnen und langfristig zu binden. Genau hier muss Nachhaltigkeit ansetzen, um wirklich Dynamik zu entfalten – sie muss geschäftlich sinnvoll und fest in den Betriebsabläufen verankert sein. Sie zahlt sich betriebswirtschaftlich direkt aus, hat einen greifbaren ROI und bietet einen nachweisbaren, kurzfristigen Nutzen. In der Praxis sehen wir dies nun immer häufiger. Während der Begriff „Nachhaltigkeit“ in manchen Kreisen an Bedeutung verloren hat, werden die Prinzipien, die hinter intelligenten Praktiken stehen, zum Standard. Das liegt daran, dass sie integriert werden – nicht als separates „grünes“ Programm, sondern als zentraler Geschäftstreiber. Das zeigt sich darin, wie Finanzteams budgetieren, wie Ingenieure Produkte entwerfen und wie Logistikteams ihre Routen planen.
Geotab Nachhaltigkeitsbericht 2025 3
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